东方诚钢构 2013年上半年工作管理会议召开
7月13日,北京东方诚钢结构公司上半年工作管理会议在东方诚鼎会议室召开。参会人员包括总公司部门负责人,分公司班子成员、部门经理,该公司股东及各公司上半年销售冠军。本次会议主题为汇报总结上半年经营管理工作,分析形势,明确重点,对下半年工作任务进行部署安排,确保完成全年经营目标。
会议开始,东方诚集团董事长多跃刚带领大家进行企业文化学习。重申了“东方诚”企业的社会责任,坚持“真诚可靠的钢结构建筑商”“助力行业进步”永续发展的企业愿景。同时,多总强调各部门工具包的贯彻使用,让工具包成为员工学习、工作的重要工具,在推广中把握重点、责任、上下关系、检查、汇总。
针对上半年各公司的经营情况,东方诚七家公司总经理分别做了半年总结报告,概述公司的经营情况,上半年指标完成情况,销售业绩、合同签订、实际完成情况,以及日常管理工作、财务制度的落实情况等内容。副总裁张义祥同时对总公司的半年工作进行总结说明,明确总公司的主要管理工作为支持、督促、检查、培训、提升各公司的经营管理。根据各公司总经理的总结汇报及具体经营情况,张总对各公司上半年工作依次进行点评,下半年重点工作提出要求。
会议间,该公司总工刘旭东针对屋脊,采光带、天沟的安装进行了视频培训,从技术上讲解了OHC建筑系统的先进性、科学性。
在下午的会议中,进行了东方诚上半年的销售冠军颁奖仪式,颁发荣誉证书和奖金。面对严峻的经济形势,公司涌现出众多业务带头人,取得了喜人的业绩。在接下来的销售工作中,依然要把东方诚克沃板和围护系统销售作为核心。
会议很后,总公司对各公司进行工作质询,检查、讲评各部门的工作,将工作中出现的问题一一落实。
此次年中会,要求各公司、各部门贯彻落实会议精神,要专门安排时间,组织集中学习讨论,将会议精神全面传达到各级干部和广大员工,确保完成全年目标任务,推进公司发展。
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